11月7日，公司副总经理、总法律顾问陈小利到简州养马荷花苑安置房项目开展主题教育调研，并讲授主题教育专题党课。

调研期间，陈小利深入项目施工现场，听取了项目负责人关于工程进展、合同履约、成本管控、合规管理、党建工作等方面的汇报，了解项目在降本增效、防范风险方面的举措与成效。随后，讲授题为“聚焦挖潜增效，强化成本管控，坚持依法合规提升企业核心竞争力”的专题党课。

他强调，党员干部要深刻领悟“六个必须坚持”的核心要义，加强党建引领，提升企业核心竞争力，围绕中心、服务大局，把开展主题教育同推动中心工作结合起来，将主题教育焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，为推动公司高质量规模发展贡献不懈奋斗。

陈小利对项目成本管控和合规管理工作情况给予肯定，围绕“提升成本竞争力与防范化解合规风险”专题开展主题教育调研座谈会，并针对下一步工作提出具体要求：

一是要深入挖潜增效，提升项目管理质效。要深入贯彻落实新普京澳门娱乐场APP和四航局“高质量发展深化年”、公司“执行力建设年”部署要求，从技术、管理、采购等多维度着手，结合项目特点，深入分析潜亏风险，对降本增效潜力进行再梳理、再挖掘，不断提升项目经营质效。二是强化成本管控，推进项目精细化管理。要紧抓项目关键节点，强化资源统筹调配，做好合理安排，确保关键节点全程受控，坚持目标导向，从施工组织设计、分包采购、合同履约、二次经营等方面做好项目成本动态监控，及时纠偏。不断提升项目标准化精细化管理水平。三是强化合规管理，防范化解项目经营风险。要树立全员合规意识，有序开展制度宣贯、培训教育工作，引导项目员工由被动合规向主动合规迈进。要建立重点岗位合规职责负面清单，压实关键岗位人员合规责任，确保项目合规经营取得实效。

公司工程管理部、成本采购部相关人员，项目负责人及员工代表参加上述活动。